內戰致內傷
一波未平一波又起。在美國“雙反調查”尚未結束之時，歐盟的“雙反調查”也將在近期展開。據記者瞭解，美國市場占中國光伏企業出口份額不到10%，而歐洲市場份額卻高達50%以上，這也就意味著，一旦失去歐洲市場，中國光伏企業即將面臨著生死時刻。不過此前對於美國的“雙反調查”，中國企業普遍應對乏力，這也造成在初裁中美國決定對中國企業征收31%~250%的高稅。也因此，對於歐盟的“雙反調查”的結果，業內預期前景不妙。“光伏行業有林林總總幾百傢企業，平時早已積怨已深，危機到來時自然難以統一禦敵。”一位江蘇光伏組件企業高管對《中國經營報(博客,微博)》記者說，他表示，即便一些大企業在媒體面前表現出瞭團結統一的姿態，但多數也是貌合神離。光伏持續的危機，讓各個企業都開始大肆降價銷售，今年，英利在參加甘肅阿克塞20MWP並網光伏電站項目組件采購招標中，報出瞭4.99元/瓦的“跳水價”，此舉引來眾多巨頭一致聲討，眾多企業均指責英利在用價格戰擾亂市場，將可能整個行業拉入萬劫不復之地。此間曾有消息傳出，為此，尚德、英利、天合等一線企業的幾個老總還為此特地聚台北信貸利率最低額度高銀行信貸年息集一地密談，欲結成價格同盟，放棄價格戰，來保護行業整體利益。不過這個計劃很快夭折瞭，在這些老總們剛走出會議室，有的企業的報價已開始降到4.99元/瓦之下瞭。行業混亂讓國內企業面對外敵時應對乏力，而彼此間競爭時，價格戰也成為唯一手段，這種情形，從中國光伏行業誕生之日就一直伴隨，隻不過隨著危機的到來，這種混亂更為突出。混亂是由無序的重復建設和無節制的產能擴張引起的。在2008年金融危機之前，混亂最早出現在光伏的上遊多晶矽行業，當時全國各地大肆上馬瞭一大批多晶矽項目。而後經歷瞭金融危機，國傢又在2010年出臺瞭《多晶矽行業準入條件》，其在能耗、技術、環保方面做出瞭嚴格限制。由此大批多晶矽項目擱淺，而今隻剩下江蘇中能、江西賽維等為數不多的幾傢巨頭。2009年之後，歐洲安裝市場的火爆則讓過剩的危機開始向下遊電池、組件轉移。包括尚德、晶澳、英利、天合等眾多一線企業產能翻倍擴張，眾多上市公司也開始轉型光伏電池、組件生產，一時間下遊人滿為患。由此，嚴重的過剩讓多數組件企業紛紛陷入虧損泥潭，應對乏術的企業們隻好大打價格戰，而不計成本和後果的降價，這讓企業們無錢可賺，反而使危機進一步加深。同時，也為歐美的“雙反調查”埋下瞭伏筆。上述江蘇光伏企業人士則認為，應對歐美“雙反調查”自然是大事，但更重要的是國內同行間應停止無休止的價格戰，“否則光伏行業很難走出這個惡性的循環之中”。
土地借貸利息以及超容易的借款方法新聞來源http://news.hexun.com/2012-07-21/143824707.html
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